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成都拓展訓練:從小事提高影響力

拓展訓練內容到底是什么?通過這次成都拓展培訓能讓各位參與者有哪些巨大的收獲呢?風向標認為應該有這些,大家來看看是否認同呢。

首先,作為一個團隊,成員之間有良好的人際關系,有充分的信任感,能夠很好的溝通,擰成一股勁,正所謂溝通軟實力,信用出延伸.學會換位思考,多為他人考慮,學會相互協作,信任自己的能力,信任他人的能力,相信團隊的力量.

其次,要有共同的目標,核心的領導,周密的計劃,分工協作,過程控制,總結教訓."理念在高層,宣貫在中層,形象在全員,亮點在細節",落實到現實工作中,做一項工作,應從頭至尾的宣貫,使最基層的操作者也能夠了解領導層的初衷及所要達到的效果,然后,再將工作逐層分解落實,制定合理可執行的計劃、制度,保證目標的實現,過程控制必須有專人負責,不斷總結經驗,確保控制成效,從小事、小處提高影響力.

第三,干部帶頭檢視執行條件,跟進指揮.作為一名基層負責人,充分認識到"變"是永恒的,所以,要將大部分的時間放在工作一線,了解事態的變化,動態抓執行,想到要做到,說到要做到,做到要寫到.

第四,樹立高績效執行力標桿.只注重細節是片面的,在實際工作中,標桿就是度量衡,就是刻度尺,將涉及到工作成果的各項指標作為標桿,全面啟動管理流程,帶動整體工作的提升.

第五,加強人才的培養."選拔合適的人放在合適的位置.""企業的成功完全由于員工的每一個環節和階段都一絲不茍的貫徹,切實可行,力求完美."這兩句話充分體現了人在高績效執行力行為中的重要性.將員工培養成"愛打仗,會打仗"的有為員工不是件容易的事,但是將組織愿景、個人職業生涯規劃、公平競爭結合起來的話,員工就會有努力的動力與機會,員工的素質也會大大提高.

以上五點就是通過拓展培訓中收獲到的東西,這將是參與者一身寶貴的財富,成都拓展培訓機構就找成都風向標企業管理咨詢有限公司,我們竭誠為您服務。

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